九齿耙

方法库

1521 条精选方法(gold + silver)

阶段
时长
人数
形式
筛选出 226 / 1,521 条清除筛选
良性循环精选
探索发散收敛

良性循环

将线性流程转化为增长的价值循环。

2 小时以上3–10 人Gamestorming
项目危险游戏精选
探索收尾

项目危险游戏

用游戏节目兴奋感让项目更新吸引人。

时长不定不限人数Gamestorming
旋转挂纸板精选
探索收尾

旋转挂纸板

在翻转图上轮转想法,激发小组对话。

≤ 15 分钟31–100 人网络
反思:个人精选
行动收尾

反思:个人

反思经历,从成功与失败中学习。

30–60 分钟3–10 人网络
优点/待改进(Plus/Delta)
收尾行动

优点/待改进(Plus/Delta)

聚焦正向改變的建設性回饋。

30–60 分钟不限人数网络
KISS 模型(保持/改进/停止/开始)
收尾探索

KISS 模型(保持/改进/停止/开始)

用四步模型评估并提升任何主题。

30–60 分钟不限人数网络
反思我的创业思维
收尾

反思我的创业思维

反思创业思维,促进自我提升。

15–30 分钟不限人数网络
真诚与脆弱领导力
探索收尾

真诚与脆弱领导力

以真诚和开放领导团队。

15–30 分钟不限人数网络
霍奥波诺波诺(Ho'oponopono)
收尾

霍奥波诺波诺(Ho'oponopono)

夏威夷式宽恕,修复人际关系。

1–2 小时3–10 人网络
闪光时刻
收尾

闪光时刻

捕捉并庆祝闪耀时刻与深刻见解。

时长不定不限人数网络
创新扩散曲线反思
发散收尾

创新扩散曲线反思

運用擴散理論反思創新採納過程。

30–60 分钟31–100 人网络
种子(Seeds)
行动收尾

种子(Seeds)

静默中播种,孕育深刻见解。

≤ 15 分钟2 人网络
运用白象原则挑战团队敏捷性
收尾

运用白象原则挑战团队敏捷性

运用白象原则反思团队协作。

时长不定不限人数网络
年终复盘 + 感恩与意图设定
发散行动收尾

年终复盘 + 感恩与意图设定

回顾过去,表达感恩,设定成长意图。

1–2 小时31–100 人网络
逃离希望之地
收敛收尾

逃离希望之地

在动态小组旅程中应对伦理困境。

1–2 小时11–30 人网络
左手栏与右手栏精选
探索收尾

左手栏与右手栏

揭示隐藏想法,建立信任与理解。

2 小时以上31–100 人网络
广而告之
收尾

广而告之

总结要点,加深理解与记忆。

30–60 分钟2 人网络
波拉克练习
收尾

波拉克练习

用未来学家Fred Polak练习反思未来愿景。

30–60 分钟11–30 人网络
感恩树
行动收尾

感恩树

以感恩之心结束会议,创意重温学习要点。

≤ 15 分钟2 人网络
活动:领导力与创业思维
探索收尾

活动:领导力与创业思维

培养领导力与创业思维。

≤ 15 分钟不限人数网络
反馈:我欣赏……精选
收尾

反馈:我欣赏……

通过积极、赞赏的反馈培养信任与成长。

1–2 小时31–100 人网络
摇椅法(Rocking Chair)- 探索人生目标、价值观与意义
探索行动收尾

摇椅法(Rocking Chair)- 探索人生目标、价值观与意义

通过未来导向的冥想,探索人生真谛。

15–30 分钟2 人网络
2 分钟演练
探索行动收尾

2 分钟演练

阅读与互动游戏结合,提升学习参与度。

15–30 分钟11–30 人网络
立场站位精选
探索发散收尾

立场站位

动态身体问卷,促进团队想法探索。

1–2 小时31–100 人网络